电建透平公司“2020年质量提升年活动”正式开启

发布日期:2020-04-28 信息来源:全质办 作者:冯开威 字号:[ ] 分享

2020年是电建透平公司提升质量绩效、打开新项目市场、奠定行业地位的攻关之年。公司商业模式不再局限于单一的产品制造,而是延伸到化工工艺和工程管理领域,对公司管理体系覆盖面提出了新要求。

为此,电建透平公司全面质量管理办公室年初便开始筹划制定三体系文件修编工作。在和公司主要领导沟通确定初步计划内容后,到各个部门、车间对体系文件修编背景、修编目的、修编流程、时间节点、注意事项等相关内容进行宣贯解读,在收集各部门提出的建议和意见后,及时对计划内容进行相应调整。体系文件修编工作是全面质量管理办公室以及各体系运行部门今年工作重点之一,也是一项需要长期持续开展的工作。

产品质量优劣决定产品生命乃至企业的发展命运,没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。质量提升工作是改善公司治理的重要内容,是落实公司发展战略的重要基础,是实现公司发展愿景的重要保障,为助推公司“质量提升年”战略落地,保证各项工作质量和产品质量稳步提升。全面质量管理办公室在公司领导的指导下,初步拟定了“2020年质量提升年”活动方案,包括质量文化宣传、重点外协供应商质量提升活动、各车间技术比武、质量提升专项攻关、车间质量控制动员会等内容。






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